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为进一步提升集团公司中高层管理人员高效执行的能力，践行“企业要健康发展，员工要健康成长”的发展理念。8月14日，集团公司邀请中旭集团副总裁黄训潘老师到公司开展“组织增长之高效执行”主题培训，公司全体中高层管理人员近40人参加了此次培训。
培训会上，黄训潘老师从“高效执行”的认知为切入点，阐释了高效执行的概念，揭示了高效执行的深刻内涵，并就管理执行系统八大体系（目标管理、执行体系、分配体系、激励机制、成本管控、复制人才、管理升级、文化塑造）进行了深入浅出的阐述。在讲解中，黄训潘老师通过生动的事例、直观的幻灯演示、结合公司的实际情况，对如何提高管理人员的执行力进行了很好剖析和指导，让全体参培人员感受颇深，受益匪浅。整个培训现场气氛活跃、互动频繁，大家相互讨论交流，学习氛围浓厚。 集团公司董事长李玉奎在培训中强调，正能集团接下来将从三方面进行提升。一是持续进行数字化转型升级；二是做好全员培训工作；三是坚持“走出去，请进来”，做好引“智”工作，全面提升管理者能力和水平。 培训后，全体参训人员认真填写了组织增长之高效执行学习心得作业和心得体会及在今后工作中的具体改善措施，大家对高效执行有了全新的认识和深层次的感触。
行政与人力资源部（段丽娜供稿）
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